Det är ingen hemlighet att många länder har en historia av ojämlikhet och intolerans. Under senare år har ökad medvetenhet om jämlikhet och rättvisa lett till ökad tolerans för andra som har olika etniska bakgrunder, kön eller ålder. Trots att mycket framsteg har gjorts är acceptans och uppskattning av mångfald fortfarande inte en vanlig förekomst. Att övervinna mångfaldsfrågor är inte en lätt uppgift. Att ta itu med dessa problem på arbetsplatsen kan emellertid ge värdefull utbildning och leda till positiv förändring för alla inblandade.
Steg 1
Engagera personalavdelningen. Att vara tolerant och respektfull för andra är inte en personlig preferens. Faktum är att det finns många lagar och förordningar för att förhindra felaktig behandling och diskriminering på arbetsplatsen. Rådgivning av lämpliga personalresurser för ett känt problem med mångfald gör det möjligt för henne att ta itu med frågan på lämpligt sätt och se till att all personal får kännedom om relevanta bestämmelser. Eftersom mångfald har blivit en alltmer förekommande fråga på arbetsplatsen har många arbetsgivare utvecklat och genomfört obligatorisk mångsidig utbildning för att ta itu med problem med kön, ålder eller etnicitet, säger Boston Globe.
Steg 2
Utför personlig uppsökning. Det är emellertid inte nödvändigt att gå på en personlig korståg, men om en diskriminerande händelse uppstår, borde en anställd känna sig bekväma med att uttrycka sin åsikt om situationen och upprepa vikten av mångfald. Överraskande är många inte fullt medvetna om att de inte förstår mångfalden. Använd en missförstådd situation som en möjlighet att utbilda personen om hur mångfalden spelar in i vardagen. Alla är olika. Det är inte nödvändigt att gilla alla, men det är nödvändigt att respektera dem på arbetsplatsen.
Steg 3
Kommunicera regelbundet. Mångfald kan vara ett noggrannt ämne och ibland väljer arbetsgivare att hantera isolerade incidenter tyst och sopa dem under mattan. Kommunicera regelbundet om dessa problem är det som hjälper till att se till att de inte fortsätter att ske. Enligt Notter Consulting kan det öka förekomsten av dålig moral och låg produktivitet genom att höja medarbetarnas medvetenhet om frågorna om mångfald och göra ansträngningar för att rätta till frågor på ett positivt och pedagogiskt sätt.
