Att lära sig att fungera effektivt i en lagmiljö har olika krav än att fungera framgångsrikt som en enskild bidragsgivare. Många projekt misslyckas eftersom gruppmedlemmarna inte har lärt sig hur de ska dela, samarbeta och kommunicera med och lita på varandra, enligt Scott Berkun, Microsoft projektledare och författare till "Making Things Happen-Mastering Project Management." Planerade teambyggnadsövningar kan hjälpa människor går igenom de typiska stadierna av att lära sig att arbeta tillsammans.
Ändra nyckelbeteende
Marshall Goldsmith i "Harvard Business Review" föreslår en lagbyggnadsövning för personalmöten som fokuserar på att förbättra ett ledande beteende hos lagmedlemmarna. Verksamheten varar över flera personalmöten och börjar med att identifiera graden till vilka lagmedlemmar tror att lagets prestation saknar behov eller förväntningar.
Teammedlemmarna listar två viktiga beteenden som påverkar projektets prestanda som alla kan förbättra. Placera varje förslag på en mallista och fråga laget om att rösta om den enda förändringen som skulle visa störst effekt. Teammedlemmar diskuterar beteendet tillräckligt noggrant för att varje medlem ska kunna identifiera specifika förändringar som gör sig i hans beteende. För de fyra följande personalmöteta har medlemmarna exempel på beteendeförändringar och prestationspåverkan.
Logisk pussel
Ett logiskt pussel, även kallat Einstein eller Carroll pussel, erbjuder ledtrådar som, när de analyseras noggrant, leder till en lösning, enligt BrainBashers.com. Beroende på storleken på ditt personalmöte, dela in i grupper om fem till sju personer. Ge varje person en ledtråd från pusslet. Till exempel i en softball-pussel från California State University i Pomona, håller en person ledtråden: "En av outfieldpositionerna spelas av antingen Perry eller Sue."
Be teamet att dela ledtrådar. I mjukbollsmatchen, fråga laget om att identifiera namnen på varje spelare och hennes position. Flera lag kan tävla. Efteråt be medlemsmedlemmarna att identifiera strategier som hjälpte eller hindrade att lösa problemet.
överlevnad
Skapa ett scenario som placerar lagmedlemmar i en utmanande situation som en närmar sig skogsbrand. Ge laget allmän information om dess plats och resurser.
Be laget att skapa en lista över saker att ta när medlemmarna lämnar kabinen som förbättrar deras chanser att överleva. Börja lagbyggnadsövningen genom att brainstorma en lång lista över potentiella objekt. Teamet arbetar sedan för att minska listan till 10 saker genom samarbete och kommunikation.
