Att öppna din egen icke-medicinska hemvård är inte bara ett bra affärsbeslut - det är en växande nödvändighet. Tretton procent av Förenta statens befolkning kommer att vara 65 år eller äldre år 2010, enligt folkräkningsbyrån. Det innebär att fler människor vill ha icke-medicinsk hemvård för att hjälpa dem i deras hem och fördröja deras inträde till ett pensionat. Det betyder också ett brunnskott av kunder för dig.
Steg 1
Utveckla ett företagsnamn. Ta hänsyn till komforten hos dina kunder - både äldre och deras barn. Du vill ha ett företagsnamn som låter tröst och omsorg. Av detta skäl väljer många företag ett naturrelaterat namn eller ett namn som framkallar en tröstande estetik.
Steg 2
Ta reda på vad dina staters specifika licensriktlinjer gäller för hemvård (se "Resurser"). Reglerna, kraven och processen för att erhålla licens varierar från stat till stat.
Steg 3
Utveckla en policyhandbok som beskriver en handlingsplan för alla typer av situationer som du stöter på, till exempel dina arbetsområden, licensiering, hälsovårdens bakgrund och erfarenhet, klienträttigheter, kundansvar, situationsprocedurer, anställningsprocedurer och arbetsbeskrivningar. Ditt tillstånds tillståndskort kan kräva att du har en policyhandbok innan du får din licens.
Steg 4
Utveckla ditt finansiella system, inklusive bankkonton och ett bokföringssystem för att hålla reda på dina företags intäkter, kostnader, leverantörsskulder och fordringar och löneavgifter. Du kommer att vilja hålla reda på de månatliga räkningar som skickas ut till försäkringsbolag och familjer för äldre.
Steg 5
Bestäm vilka kvalifikationer du söker efter en anställd och vad din långsiktiga strategi för att behålla anställda. Vanligtvis vill du ha någon som har gått på college eller haft utbildning efter gymnasiet för omvårdnad eller vård. Dessa människor bör också ha rena bakgrundskontroller, eftersom de kommer att gå in i kundernas hem, där det finns många etiska gränser att vara uppmärksamma på. Du vill också ha folk som är villiga att begå långsiktiga, eftersom vårdhemmet kräver stabilitet för långsiktig framgång. Detta beror på att komfort och förtrogenhet är avgörande för att bygga ett starkt förhållande med dem som bry sig om. När hushållsassistenterna byter ofta, är de som har behov av assistans mer benägna att känna sig obekväma eller missnöjda med sin tjänst, och de blir mer benägna att söka ett alternativ.
Steg 6
Hitta ett lämpligt arbetsområde för ditt företag. Även om du arbetar i människors bostäder betyder det inte att du kan driva din verksamhet ut ur din egen. Ställ in ett kontor med tillräcklig arbetsplats för alla dina anställda, med tanke på att det är den enda fysiska platsen dina kunder någonsin kommer att se för att basera sin uppfattning om dig.
Steg 7
Utveckla en marknadsplan för att få ditt företags namn där ute. Fokusera din reklam mot äldre barn, istället för äldre själva. Barn kommer sannolikt att få hjälp till sina föräldrar och driva dem mot att acceptera hemvård. Nätverk inom samhället och utnyttja annonsutrymme i publikationer och andra medier för att få ditt företag i allmänhetens ögon.
tips
- En policy handbok är inte bara viktig för organisationen av ditt företag, det är viktigt att du har allt detta skrivet ned och presenterat för en potentiell kund när de intervjuar dig om att köpa dina tjänster.
